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Sua busca por "Estrategias Para Gerenciar o Fluxo de Pacientes e Prevenir a Superlotacao" obteve 10 resultados.

Página:  de 1

14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ulta com o diretor médico do PS e com o administrador em plantão a distância ou com alguém por eles designado.23 Comitês de acompanhamento dos leitos Alguns hospitais têm formado comitês de utilização dos leitos para ajudar a acelerar o fluxo de pacientes no hospital. Esses comitês consistem tipicamente em enfermeiros com acesso aos sistemas de informação e dispositivos de comunicação móveis ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...mbulâncias. Após o código ser acionado, as autoridades do hospital conduzem uma avaliação para determinar as causas do ocorrido. Com base na análise, eles fazem recomendações para mudanças na política interna. Tabela 4.4 Amostra da política do Código de Ajuda ao OS O Código de Ajuda é uma resposta rápida interna à instituição e baseada num planejamento prévio para o desvio de ambu......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ta Elements for Emergency Department Systems (DEEDS), que oferece a descrição de uma situação emergencial isolada. Os dois sistemas usam as mesmas definições de dados para elementos de dados comuns e se destinam a completar um ao outro. Ferramentas de apoio a decisões clínicas Sistemas computadorizados inteligentes para prescrição, associados a sistemas de RME sofisticados, podem atuar como f......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...a atenção à saúde e conduzida pelo MedScape, 81% dos médicos defendem o uso de hospitalistas para o cuidado dos pacientes hospitalizados.12 Além disso, depois que os médicos experimentam um modelo hospitalista, sua atitude em relação a um programa desse tipo melhora muito.13b Soluções baseadas na tecnologia As soluções baseadas na tecnologia podem ajudar os hospitais a reduzir a superlotação ......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...e serviços de emergência supera os recursos disponíveis no pronto-socorro. Essa situação ocorre nos prontos-socorros dos hospitais quando seus profissionais e leitos são insuficientes para atender o número de pacientes, o que provoca tempos de espera excessivos”. 1 O que tem levado a essa superlotação? Em 2001, nos Estados Unidos, foram feitas cerca de 107,5 milhões de visitas aos pront......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...ação dos PSs, os hospitais devem considerá-los como uma parte integrante da organização, alocando recursos quando o departamento estiver sobrecarregado e comprometendo-se com a monitoração contínua das medidas contra a superlotação e dos resultados para os pacientes. Coerente com essas conclusões e medidas, o novo padrão da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e evitar a......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...Instruções de alta por escrito, de forma clara, devem ser dadas ao paciente e àqueles responsáveis pela prestação do cuidado continuado. Os pacientes apresentam-se ao pronto-socorro com uma série de sintomas, desde aqueles que requerem atenção imediata até condições que não são urgentes. Os pacientes cujas visitas são classificadas como emergenciais pela triagem são tipicamente atendidos antes da......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...rgências, não para tratar de pacientes médicos complicados. O paciente pode esperar o mesmo nível de atendimento, mas os profissionais do PS serão limitados para satisfazer sua expectativa. Os hospitais que usam o pronto-socorro como contingência devem fazê-lo de maneira que maximize a uniformidade do cuidado e da segurança dos pacientes. O paciente cardíaco no pronto-socorro, por exemplo, deve r......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...o da radiologia, além dos gerentes e diretores-médicos do pronto-socorro e da radiologia. A equipe iniciou um processo de mudança em que todas as radiografias-padrão seriam levadas diretamente para o médico do PS para interpretação imediata. Um radiologista proporcionaria uma interpretação dentro de 12 horas como uma medida de controle de qualidade. Um novo processo foi implementado para melhorar ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...rimentar a mudança”, diz Dempsey. “Depois, a vender para todos os outros. Pela minha experiência, esse é o melhor caminho para conseguir a aceitação dos médicos.” · Estabeleça objetivos atingíveis. “Temos um grupo pequeno trabalhando em um aspecto do projeto de cada vez”, diz ela. “Nós nos reunimos no fim do dia para ver o que funcionou e o que não funcionou e estabelecer as mudanças para o ......

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