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Sua busca por "Usando os Padroes da Joint Commission Para Gerenciar o Fluxo de Pacientes e Prevenir a Superlotacao" obteve 10 resultados.
Página: de 1
14/05/2013
Hospitalar
...lemento adicional de desempenho para as instalações hospitalares que proporcionam cuidado de prazo mais longo (mais de 30 dias) 7. O número de pacientes em um quarto é adequado aos objetivos do hospital e a idades, níveis desenvolvimentais, condições clínicas ou necessidades diagnósticas dos pacientes. Privacidade, segurança e proteção podem ser demonstradas de várias maneiras, como, por e......
14/05/2013
Hospitalar
...Ressuscitação e seus resultados. Informações relevantes desenvolvidas a partir das seguintes atividades são integradas nas iniciativas de melhora do desempenho. Isso ocorre de uma maneira consistente com quaisquer políticas ou procedimentos do hospital destinados a preservar confidencialidade ou privilégio de informações estabelecido pela lei aplicável. 13. Gestão do risco. 14. ......
14/05/2013
Hospitalar
...prometendo-se com a monitoração contínua das medidas contra a superlotação e dos resultados para os pacientes. Coerente com essas conclusões e medidas, o novo padrão da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e evitar a superlotação, LD.3.15*, concentra-se na importância de identificar e mitigar os impedimentos ao fluxo eficiente de pacientes pelo hospital – não apenas no p......
14/05/2013
Hospitalar
...enciar o fluxo e prevenir a superlotação. O Capítulo 4, “Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação”, oferece planos de ação, como o trabalho em equipe e o apoio da liderança, além de discutir conceitos como entrada, processamento e saída (ou o fluxo de pacientes e sua facilitação), bem como o uso de indicadores de piora precoce. O Capítulo 5, “......
14/05/2013
Hospitalar
...endam primeiro os pacientes de emergência mais aguda e ajudando-os com a acomodação imediata dos pacientes. O tempo de manejo dos pacientes foi reduzido à metade. · Instituição de novos formulários e protocolos de relatório do paciente para as admissões. Em vez de esperar para falar pelo telefone com o enfermeiro da unidade de admissão antes de transferir os pacientes, a equipe do PS agora e......
14/05/2013
Hospitalar
...sso; é responsabilidade dos líderes do hospital estabelecer a visão estratégica para uma postura geral voltada à segurança do paciente. Para isso, eles precisam remover quaisquer barreiras às melhorias de segurança, por exemplo, facilitando processos entre o pronto-socorro e as unidades de internação, relacionando e capacitando os profissionais e proporcionando profissionais e recursos financeiros......
14/05/2013
Hospitalar
...ara seu ano fiscal de 2001. †O processo de selecionar pacientes conforme sua necessidade de tratamento médico imediato. Fonte: Hospital emergency departments: crowded conditions vary among hospitals and communities. U.S. General Accounting Office. No. 03-460. Mar 2003. Medidas do Institute for Healthcare Improvement Segundo o Modelo de Melhora desenvolvido pelo Institute for Healthc......
14/05/2013
Hospitalar
... ainda reabrem leitos que foram anteriormente fechados devido à ocupação inadequada. Em Boston, o Massachusetts General Hospital e o Brigham and Women’s Hospital reabriram cerca de 300 leitos, incluindo a maioria daqueles fechados na década de 1990 devido a reduções de custos.24 Alguns hospitais aumentam seu número de leitos de PS adquirindo unidades de telemetria cardíaca adaptáveis que podem se......
14/05/2013
Hospitalar
...as eletivas para melhorar o fluxo de pacientes e diminuir ainda mais a superlotação do hospital. Ela oferece as seguintes dicas: · Use médicos líderes. “Nós tínhamos um grupo de cirurgiões muito respeitados que se propuseram a experimentar a mudança”, diz Dempsey. “Depois, a vender para todos os outros. Pela minha experiência, esse é o melhor caminho para conseguir a aceitação dos médicos......
14/05/2013
Hospitalar
...spital usando o computador. Uma vez que isso acontece, a equipe pode pedir os exames. Como pedir os testes antes de os pacientes estarem realmente registrados é uma dificuldade comum que muitos prontos-socorros precisam superar, comenta Key. “Com esse novo processo, não importa se o paciente não foi registrado até ele ir embora; nós podemos tratá-lo.” Seis meses depois de implementados o processo......
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